La logistique est bien entendu une source de valeur ajoutée.

Objectif de la logistique. Accrocher le recruteur en mettant suffisamment en valeur ses compétences et en mentionnant son expérience du secteur du transport. Pour atteindre cet objectif, l’entreprise se dote de ressources. Aussi, le but des entreprises industrielles et commerciales est la production des biens et services pour le marché en vue de réaliser de bénéfice.

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La logistique est un véritable outil de compétitivité qui a pour but d’améliorer la coordination des services de l’entreprise et de les mobiliser pour poursuivre un objectif commun : L’objectif de toute démarche d’amélioration de la chaîne logistique est de mieux gérer l’ensemble des flux, et en particulier les flux transversaux. La norme précise en outre que « la logistique implique trois niveau de management » :

En améliorant les processus, la logistique peut d’une part faire gagner du temps, des ressources mais aussi de l’argent. Avec la crise des années 70, la fonction logistique a beaucoup évolué, son champ d’action et son rôle. Le but management de la logistique et des transports (ex dut glt) couvre un large champ de compétences associées aux métiers du transport et de la logistique.

La gestion et l’optimisation des flux la logistique propose d’établir un fonctionnement optimal en adoptant une stratégie basée sur l’équilibre entre les circuits de production et de vente. En effet, la logistique apporte des solutions concrètes pour répondre aux enjeux des organisations. L’ouverture des marchés et l’accélération des échanges obligent les entreprises à être plus souples et réactives.

La mise en œuvre de ces ressources constitue la fonction logistique de l’entreprise. Cela va de la gestion des fournisseurs jusqu’à la livraison et l’expédition des produits. La logistique résout un problème de délai, de qualité et de coût.