Toute stratégie d’amélioration des compétences professionnelles a trois grands aspects qui définiront son succès:

Les outils de la gpec. C’est via les formations que vos collaborateurs connaîtront de nouvelles compétences utiles à leur poste. La pyramide des âges est un outil gpec précieux. Les échanges humains et la transmission de savoir font aussi partie des outils de la gpec.

‍les outils de simulation de la gpec ‍outil qui se veut de plus en plus présent dans la gestion des ressources humaines, le but est de pouvoir se projeter en cas de modifications de certains paramètres (départs à la retraite, ancienneté sur un poste précis, pyramide des âges, pyramide des anciennetés). Les principaux outils de la gpec la nature de ces outils, qui varie d’une organisation à l’autre, traduit bien la nécessité d’adapter approche et instruments au contexte de chaque établissement et à la problématique identifiée. Eurécia propose une solution à la fois complète et à la carte pour une gestion efficace

Elle permet d’observer la répartition par âge et par sexe des effectifs de votre entreprise. Quels outils pour une gpec efficace ? Elle doit donc se fonder sur l’analyse de.

Il vous permettra de planifier l’ensemble de vos formations pour vos collaborateurs. Ce livre blanc vous partage les outils de la gpec. Globalement, les leviers d’action mobilisables relèvent d’outils et de pratiques de développement rh et de gestion des carrières.

Les outils de la gpec a chaque étape, des outils sirh peuvent être mobilisés pour accompagner la mise en place d’une gpec efficiente. Les conditions de la réussite et limites de la gpec section 1 : Sans viser à l’exhaustivité, le tableau suivant présente les principaux outils utilisés à chacune des trois phases de la démarche :

La gpec de branche professionnelle et de territoire. Des outils gpec de dernière génération. Par exemple, une pyramide en forme de champignon révèle un âge moyen élevé dans l’entreprise.