Tableau de bord de gestion et indicateurs de performance (4 de 4) dans un billet précédent, nous pouvions imaginer le manque d’entrain à jouer un sport d’équipe sans savoir qui joue avec qui, et sans connaître le pointage.pour que votre entreprise devienne la meilleure dans son domaine et pour battre la concurrence, vous avez besoin que vos troupes soient engagées et mobilisées.

Indicateur de performance production. Cet indicateur met en relation l’utilisation des ressources de l’entreprise et le nombre de livraisons effectuées par le processus au cours d’une période donnée. Il correspond à la somme des ventes de l’entreprise. Les indicateurs clés de performance des processus sont utilisés pour surveiller la production de l’entreprise.

Il existe de nombreux indicateurs et nous proposons de vous présenter les principaux. Elle peut varier pour des raisons professionnelles et personnelles. Un indicateur de performance ne laisse jamais le décideur indifférent.

Un indicateur de performance kpi est une mesure ou un ensemble de mesures braquées sur un aspect critique de la performance globale de l'organisation. La productivité est l’un des indicateurs de performance entreprise les plus importants. L’expression “indicateur de performance” est souvent traduite et employé par kpi, acronyme signifiant key performance indicator.

Ces mesures doivent correspondre aux objectifs de l'entreprise et se définir de. Pour mesurer objectivement les performances de productivité selon une approche tpm, on peut différencier : Indicateurs de performance pour l’exploitation taux d’utilisation effective le taux d’utilisation effective d’une machine ou d’un ensemble de machine est le ratio entre le temps réel de son utilisation sur le temps total disponible.

Ils font partie du tableau de bord de la production ou du manufacturing. Ils transforment, en effet, ces informations pour les rendre disponibles et accessibles à l’étude. Indicateurs pour la productivité le taux de rendement global (trg)

Elle précise les définitions des temps d’état et des éléments nécessaires à l’évaluation des indicateurs de performance des moyens de production et permettre un suivi fiable de ces moyens. Le taux de rentabilité (évalué grâce à des indicateurs comptables comme le taux de marge ou l’excédent brut d’exploitation), les besoins. Historiquement, la production était mesurée par les seules quantités.